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亚特兰大的儿童保健如何在其工作场所文化中激发自豪感

亚特兰大的儿童保健如何在其工作场所文化中激发自豪感

亚特兰大儿童保健中心并不陌生。这家非营利性的儿童医疗保健系统被《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)列为美国顶级儿科医院之一。亚特兰大杂志认可64名儿童医生为亚特兰大顶级医生。

但是获得"好工作场所"的认可2019财富100家最好的公司工作®德赢vwin手机医疗保健和Biopharma™的最佳工作场所人们关心的人®Linds持有林达Matzigkeit的首席行政官员特别的地方。

挑战:让文化成为竞争优势

在一个良好的劳动力市场中,招聘可能对任何组织都有挑战性。解决方案?建立一个伟大的文化。

琳达解释说:“工作场所文化对我们来说是一种令人难以置信的竞争优势。在一个紧凑的劳动力市场,如我们今天经历的那样,人们有选择,他们希望为最好的人以人为本的组织工作。我知道我们的文化奖贡献了100,000名我们每年收到的职位申请。“

Children’s culture journey with Great Place to Work started in 2005. She says, “Our employees think we’re a great place to work and we think we’re a great place to work but we wanted to administer the Trust Index™ survey to validate our assumptions.”

他们肯定是:儿童在2006年财富100家最好的公司赢得了一个突出的成就,这是一个突出的成就。

他们没有停止赚钱识别。为了庆祝,孩子们拥有一年一度的精神日。每个部门都计划独特的庆祝活动。社交媒体团队进入过渡,发布照片并宣布奖励。患者和社区也为本组织提供祝贺和支持,这对他们提供了如此好的。

解决方案:基于信任指数数据的福利保留了30%的新母亲

除了用骄傲和驾驶申请人灌输员工,制作100个最佳和其他最好的工作场所列表对儿童有其他益处。德赢vwin手机员工反馈数据有助于领导者确定哪些福利和计划的资金。

案例分数:支持工作母亲。

非营利性的组织知道他们有一个83%的女性员工基地,65%的女性员工也是母亲的母亲。显然,对母亲和母亲的新计划的投资将对整个组织产生巨大的影响。

为了帮助这个庞大的人口群体管理他们的许多责任,Children ' s每年举办六场“远大前程”迎婴派对,每次派对通常有25到40名准妈妈(和爸爸)参加。这是孩子们支持准父母的一个机会。

健康团队专注于母乳喂养。他们在新母亲回到工作时提供免费泵套件,她可以与位于每个校区的现场母亲客房位于现场母亲的客房。

然后,福利团队会审查产假福利包,其中包括准父母在休假前、返回工作岗位时以及休假期间需要做的事情清单。

孩子们花时间通过Concierge服务、健身课程和个人健康教练咨询、员工援助计划(免费咨询)、Back-Up Care和Sitter City访问等各种方式来支持职场妈妈。所有员工每年获得80小时的后援护理支持,新父母每年获得160小时。

该团队展示了儿童的婴儿步骤中心,这是一家位于组织内联网的新父母的一站式商店。儿童最近也开始了每月工作妈妈的支持小组。

这些计划解决了对劳动力的特定人口的真实需求,并为公司推动可衡量的结果。

这些项目实施后,约有30%以上的女性在休假后重返工作岗位。这些新妈妈们对自己的选择有了更好的了解,也知道她们重返工作岗位时会得到支持。

琳达说:“我们从员工那里得到了很多关于这些项目的反馈,这让我很自豪能成为一个通过倾听反馈和采取行动来关心员工的组织的一员。”