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促进工作场所的讨论:3步框架

促进工作场所的讨论:3步框架

在去年,美国的反亚洲种族主义急剧增加,伴随着与康德相关的仇外的仇外症造成了大部分。亚裔美国和太平洋岛民(AAPI)社区已经在网上和公共场所投掷他们。

有亚裔美国人的视频和图像在全国范围内袭击。现在,许多人正在努力如何在工作场所回应这一点。

经理可以为他们的亚洲美国员工做些什么,在看到他们长辈的袭击后可能会受到伤害和愤怒的,听到Covid被称为“中国病毒”或被告知回到中国?

领导者可以为这些员工做些什么,以及他们不确定如何回应和导航反亚洲种族主义的复杂性的非亚洲员工?

就像我们在很棒的工作岗位®谋杀乔治弗洛伊德谋杀后,这是太多的要求员工处理悲伤和创伤暴力种族主义翻转开关并假装在工作中并不存在,大多数成年人都花在他们的大部分工作中。

相反,我们鼓励工作场所促进安全环境,这些环境不会对他们的员工经历的东西视而不见,而是将他们的经历和愈合居住。

创建这种环境的一种方法是遵循我们称为“头脑、心灵和双手”的三步框架。

如何与员工开始谈论比赛

通过头脑、心灵和手的镜头来处理这些对话,是关于通过历史和制度背景来理解种族主义是如何运作的,通过接受某人的真相来进行情感理解,并采取个人和集体的组织行动。

头 - 喂养智力

多亏了那些有害的故事“少数民族”神话和隐形AAPI在美国的体验在美国,许多美国人对反亚裔种族主义的历史一无所知。这一事实使得这些攻击和种族主义言论显得令人震惊和“莫名其妙”。

这就是为什么我们认为,我们必须从加深对AAPI集体经历的集体知识和理解开始,包括作为“亚洲人”的含义(“亚裔美国人”一词指的是来自20多个不同国家的40多个不同的种族亚群体)。

领导者可以帮助员工通过学习移民历史如何构成我们对AAPI社区的主流感知的历史来帮助员工。

《排华法案》、《9066号行政命令》和“黄灾”只是AAPI历史的一些方面的例子,而今天许多人根本没有意识到这些方面,这使得我们很难把今天看到的种族主义放在大背景中来考虑。

行动像共享教育资源或招聘主题专家对你的组织谈论AAPIs在美国的历史和经验意味着什么AAPI今天是一个伟大的方式为人们提供更多的基础知识的问题。

心-接受别人的真理

有一个aapi.员工资源集团(ERG)使心脏过程大大直截了当,因为我们认为AAPI员工在他们的组织内部解决反亚洲的种族主义的强烈发言权,特别是在谈到心脏时。

在Great Place to Work,几名认同AAPI的员工自愿在公司范围内的会议上分享个人经验和成为AAPI的观点。员工们分享了他们的移民经历,他们经历过的种族主义和刻板印象,以及成为AAPI对他们意味着什么。

其目的是将人们只读过或听说过的经历带到离家更近的地方,直接从身边工作的人那里听到,并谈论一些他们以前可能从未在工作场所谈论过的事情。

这是一个非常脆弱的行为,这就是为什么它只能在AAPI员工的避败和同意中完成。我们的心灵活动是由我们的AAPI员工本身(提供空间,时间和鼓励,以共同见面,并分享他们想与本组织有所作用的空间。

组织中的AAPI员工可能希望以不同的方式分享或做不同的事情,但为他们提供空间,集中他们的愿望和观点是最好的开始方式。

因为这个过程需要信任和漏洞,所以员工必须感受到心理安全在他们可以开放和分享之前。如果您的组织没有此基础,则非常困难地倾向于此过程。

手工-手工周围投资持久的变化

手是“那么接下来会发生什么?”这是框架的一部分。现在你的组织更了解反亚裔种族主义的历史和现代背景,你接下来会做什么?Hands旨在指导你们的人民和你们的组织解决你们社区中的反亚裔种族主义问题。

想法可能包括:

  • 为一个组织制定对抗反亚洲种族主义的公开立场
  • 如果你之前没有,则创建正式的AAPI ERG
  • 筹款和捐赠给社区中的亚洲组织
  • 参加一个为当地亚裔社区服务的志愿者活动
  • 或者其他任何人让你的人民和你的组织参与反对反亚洲种族主义的斗争。

在工作的好地方,我们将纳入我们公司范围内学到的知识,并将ERG主办的会话纳入了我们的人民经理的学习计划。这些学习将指导我们的人民经理如何成为更大的包容性领导者。

接下来,我们将根据员工对我们公司如何对社会正义问题产生更大影响的员工的想法组织创新团队,将更强大的Desib镜头带入我们的业务流程。

衡量您的工作场所的股权和包含

想了解更多关于DEIB的信息或帮助,请联系我们,了解如何使用我们的调查和分析工具来衡量和改善工作场所的种族平等和包容性。冒险™


马特布什