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2022年10月31日
“在UKG，文化从人开始，我们的团结、善良和成长的价值观为我们作为一个组织提供了基础。当人们感到被重视并有归属感时，他们的创新精神就会得到释放，他们就会被赋予权力，为自己、团队、公司、客户和社区的利益发挥自己的独特才能。
包容性的领导者有责任相互合作，以平等的代表权、机会、薪酬和所有人的福祉为中心，创造一个良好的工作场所。 这意味着承认一个人的价值-不管他们的人口统计学-并根据他们的技能，经验和表现公平公正地补偿他们。公司还必须为全体员工创造平等的福利、支持和晋升机会。 包容性的领导者如果不能解决公平的所有方面，就会忽视深层次的系统性问题，这些问题阻碍了他们为所有人创造一个良好的工作环境。
在本次会议上，UKG首席人力官Pat Wadors和UKG首席归属感、多样性和公平官Brian Reaves将作为伙伴关系的领导者，在推进“全民”文化这一关键工作的前沿，分享坦率而鼓舞人心的见解。他们将深入探讨领导人为实现持久变革必须面对的重要转折点。他们将分享基本技能 包容性 领导者必须培养-从倾听员工到建立真正的联系-创造文化，让每个员工都感到自己的归属感、价值和重要性 ”
包容性的领导者有责任相互合作，以平等的代表权、机会、薪酬和所有人的福祉为中心，创造一个良好的工作场所。 这意味着承认一个人的价值-不管他们的人口统计学-并根据他们的技能，经验和表现公平公正地补偿他们。公司还必须为全体员工创造平等的福利、支持和晋升机会。 包容性的领导者如果不能解决公平的所有方面，就会忽视深层次的系统性问题，这些问题阻碍了他们为所有人创造一个良好的工作环境。
在本次会议上，UKG首席人力官Pat Wadors和UKG首席归属感、多样性和公平官Brian Reaves将作为伙伴关系的领导者，在推进“全民”文化这一关键工作的前沿，分享坦率而鼓舞人心的见解。他们将深入探讨领导人为实现持久变革必须面对的重要转折点。他们将分享基本技能 包容性 领导者必须培养-从倾听员工到建立真正的联系-创造文化，让每个员工都感到自己的归属感、价值和重要性 ”
