与公司目标的契合会带来更好的业务成果，但前提是员工明白自己的角色与公司目标的契合。而在工作中创造目标的责任落在了管理者身上。
这份报告提供了公司如何确保员工感到他们的角色有更多的意义，而不仅仅是“一份工作”的见解
《职场目标的力量》报告概述如下:
- 工作目标为什么以及如何使员工保留率提高三倍
- 当目标驱动创新和员工弹性时，会是什么样子
- 为什么目标对于构建未来的劳动力至关重要
- 第一个组成部分，将目标感与利润联系起来
职场中目标的力量
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