克莱尔Hastwell你公司的节日派对是一个向员工展示你对他们的感激和加强公司文化的机会——但前提是所有员工都觉得自己被纳入了庆祝活动。
策划一场包罗万象的假日派对可能比看起来要复杂得多。首先，并不是所有的员工都庆祝同样的节日。有些人甚至根本不庆祝假期。一个节日派对强调或突出一个特定的节日或一组节日将不可避免地疏远你的部分员工。
不过，这并不意味着你应该放弃举办节日派对。
把注意力放在你的员工身上
要想举办一个成功的节日派对，把派对的焦点从假期本身(可能会产生分歧或排斥)转移到所有员工都能认同的事情上。
Great Place To Work®执行副总裁、首席创新官托尼•邦德(Tony Bond)建议，派对可以庆祝员工共同完成的所有工作。
邦德说:“与其庆祝一些具有宗教内涵的东西，或某些特定群体的东西，不如庆祝彼此——共同努力的礼物。”“如果你要举办年终活动，那就做一些表彰团队成就和公司文化的事情。”
你的政党也可以培养一个共享的归属感专注于新的一年将会带来什么。Great Place To Work的战略顾问朱利安·鲁特(Julian Lute)鼓励公司举办节日派对，重点是新的开始和强有力的年终。
卢特说:“在这个假期，只要人们愿意，他们就会庆祝自己喜欢的东西。”“如果你打算开派对，就不要考虑节日因素。你的公司不必成为圣诞节的使者。”
在节日期间举办一个包罗万象的节日派对需要一些深思熟虑和明确的意图。
7个最好的工作场所节日庆祝方式
在举办节日派对之前，了解员工对聚会的感受是很重要的。
COVID-19大流行不可逆转地改变了一些人对公共空间和人群的看法。一些员工可能会对参加聚会感到心理上或身体上的不安全——他们可能会担心生病或把疾病传给爱人，或者一想到过了这么久才重聚可能会让他们感到社交焦虑。
作为领导者，在计划和举办活动之前，我们需要注意这些感受。下面的最佳实践可以帮助你创建一个每个人都有归属感的节日派对。
1.调查员工的喜好和兴趣
计划一个每个人都能享受的庆祝活动的最快方法是询问员工他们想要什么样的庆祝活动。在节日派对的策划阶段，你越注意确保每个人的声音都被听到，庆祝活动的包容性就越大。
发出对雇员的调查向他们询问对他们来说，是什么造就了一个伟大的聚会 是一个好的开始。但是，创造一个让员工感到惊喜和快乐的庆祝活动，不仅仅是提供无麸质薯条和素食坚果奶酪——你还需要考虑并包括文化习俗、宗教偏好和员工的个人责任，比如照顾。这项调查也可以用来衡量员工对聚会的感受。
2.与员工资源小组(erg)合作
员工资源组(erg)是自愿的，员工领导的团体，目标是在他们的组织中创造一个多元化，包容的工作场所。他们在确保员工安全方面发挥着至关重要的作用历史上被边缘化 员工们，让他们的声音被听到。
多元化、公平、包容和归属感(DEIB)沟通发言人兼顾问金·克拉克(Kim Clark)鼓励派对策划者全年与ERGs合作，以确保人们在派对上有代表性。
克拉克说:“设计工作庆典需要多种视角。“(大多数企业)为大多数人设计并假设在美国，如果有人想到他们，其他人就会想到 每个人都会明白的。就像路沿切割效果，设计被边缘化的人，你仍然会让大多数人受益。”
3.位置，位置，还是位置
有意地、包容地思考聚会décor氛围和主题对制作有很大帮助多样性和包容性假期优先考虑。
克拉克说，如果派对在酒吧或俱乐部举行，灯光明亮，人群拥挤，对一些员工来说可能会感到不知所措。为了让它成为一个更具包容性的办公室节日派对，在正门提供耳机和耳塞。
避免频闪灯，因为癫痫患者或对光敏感的人会感到痛苦。为人们提供小空间和小桌子，让他们远离人群交谈和交流。
4.记住远程员工
你是如何维持的包容的杂交和遥远的文化在节日派对上(或者只是常规的公司活动)?克拉克说，要考虑到公司面临的经济挑战，确保你有一个可持续的预算。
“从公司赞助的角度来看，一个公平且具有成本效益的方法是将预算投入到在线体验中(迎合时区)，所有员工都可以参加。
“建立休息室，与ERGs共同创造体验。这也更能包容残疾人，更能保护残疾人的身份microaggressions还有在派对气氛下的挑衅行为。
克拉克说:“如果你的公司优先考虑面对面的活动，那就举办地区性的面对面活动，远程员工也可以参加，旅费也可以报销。
“制定一个系统，预先为机票和酒店提供旅费或费用保障，而不是假设所有员工都有钱支付，然后等一个月才能收回费用。”
5.设定期望(特别是如果要上酒的话)
在聚会开始前，与员工沟通哪些行为是可以容忍的，哪些是不可以容忍的。设定预期。让员工知道你不会容忍任何形式的性骚扰或猥亵行为。
对于那些处于恢复期和有理由不喝酒的人，不要以酒精为中心。确保这不是主要的吸引力，而是在一个安全的氛围中建立联系和关系
说“不要喝醉”是很好，但人性就是如此，如果要提供酒精，考虑一下设置一个团体拼车应用程序代码，帮助人们安全回家，或者在当地酒店制定团体价格。
6.赞美职场文化
假期都是庆祝文化的时候，但现在可能是庆祝职场文化的最佳时机，尤其是如果你赢得了一份工作最佳雇主奖。许多公司赞美他们的员工在收入最佳工作场所认证™www.vw033.com建立友谊和职场自豪感．
认证公司ALKU以公司文化奖为契机，表彰10位明星员工的成就。他们的人民通过Zoom享受了一场私人声学音乐会、烹饪课和游戏。
7.提供一堵纪念墙
克拉克说，人们在节日期间感到忧郁、压力大或焦虑是很常见的。对于悲伤的人来说，这是一段特别艰难的时期。
克拉克说:“你可以在派对上提供一个空间，鼓励员工带上他们所爱之人的照片，讲述他们的故事，以及这个人对他们的生活有什么样的影响。”在聚会前后，你可以发一封电子邮件提醒你的员工咨询和健康福利贵公司提供。
＂认识到员工在年底的各种情绪是有价值和意义的。”
除了假日工作聚会，我还能做什么呢?
如果庆祝节日太情绪化，今年不在你的预算范围内，或者对你的文化没有意义，你可以换一个完全不同的庆祝活动:
1.重视员工的认可度
在希尔顿团队成员感恩周(TMAW)是员工每年都期待的活动。今年的庆祝活动包括各种有趣的事件和活动——在公司总部举行的小狗治疗日，员工可以了解更多希尔顿提供的福利和计划的“茁壮成长日”，以及庆祝世界各地团队和文化的舞蹈比赛
惠普企业公司通过其年度总裁质量奖(PQA)来表彰那些表现出奉献精神并交付卓越成果的高成就团队。
每年，获胜的团队都会在全公司范围内举行庆祝仪式，公司首席执行官和各自的业务领导都会向他们表示祝贺，并有机会更深入地谈论他们的成就。
2.给孩子放假的时间
奖励员工的一个很好的——而且几乎是免费的——方法就是给他们时间。你可以给员工一顿长时间的午餐，在日历上增加一个新的公司假期，或者给他们额外的PTO日，让他们自己决定。或者为什么不付钱给你的员工，让他们抽出时间去做一些很酷的事情，比如度假、做志愿者，或者让人们和他们爱的人一起使用?
许多人重视体验胜于物质．如果你的员工像我一样，在盲目地网购了两年之后，他们就不需要更多的东西了。所以不要参加节日派对，给对方时间作为礼物。
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