扩大的候选人才库将加速你解决问题和迎接未来挑战的能力。
为位的行业为服务不足的社区创造机会是2013年7月创立的初衷。
这家总部位于加州弗雷斯诺的公司奉行三重使命:劳动力培训、技术咨询和软件开发，以及房地产投资组合，目标是振兴员工居住的社区。这是一种强有力的商业模式，根植于对人的投资总会有回报的信念。
该公司的使命引起了员工的共鸣，99%的员工表示公司是一个工作的好地方。该公司对护理的承诺也为其赢得了几个最佳工作场所榜单的认可，包括德赢vwin手机《财富》最佳媒介工作场所™在2022年和PEOPLE公司关怀®．
在帮助数千名各个年龄段的学生在科技领域建立职业生涯后，Bitwise Industries对阻碍有前途但被忽视的人才进入职场的障碍有所了解。只有提升这些代表性不足的人口统计数据，企业才能解决美国各种规模城市面临的复杂挑战。
Bitwise Industries的首席运营官Channelle Charest说:“那些被排斥在外的人——或者没有得到同样的机会——是那些生活在现实世界中的人。”“他们通常对解决方案有最好的想法，或者能说出真正的挑战和真正的差距。”
Charest将与联合首席执行官兼联合创始人Irma Olguin Jr.一起分享Bitwise Industries在最佳工作场所®期间围绕多样化招聘所做的努力的经验教训面向全体峰会™，10月11日至13日在佛罗里达州奥兰多举行。
进入壁垒
在这些被忽视的候选人开始为您的组织解决问题之前，他们必须进门。这就是Bitwise Industries如此重视培训项目的原因，帮助人们学习如何进入挑剔的技术世界，并开始产生影响。
为什么需要一个培训项目来让聪明、有进取心的人进入这个行业?奶油不是总能浮在上面吗?
根据夏雷特的经验，在传统的招聘流程中，有太多的障碍会促使求职者将自己从考虑范围中剔除。
她说:“这要从进入程序开始。”以下是一些可能成为障碍的事情:
- 公司里只有一个人负责所有的招聘工作。
- 只有执行团队才能决定谁可以加入组织。
- 职位描述过长或过复杂。
- 每个角色都需要进行全面的背景调查。
- 所有申请人都必须有大学学位。
在如今的环境下，还有求职者的情感体验。
他说:“经济形势对普通人、对普通家庭来说都是可怕的。
招聘经理应该考虑应聘者的招聘经历。求职者可能不会展示真实的自己，因为他们试图符合某个模式，这可能会带来灾难性的后果。
夏雷特说:“你可能会遇到一个真的不应该得到那份工作的人，或者对这份工作真的不满意，因为他们觉得必须以某种方式表现自己才能达到你的标准。”
进行更改
为了确保最多样化的候选人走进你的大门，Charest有几点建议:
1.在职位描述中，关注大局，而不是职位要求。
Charest建议，与其关注职位的所有细节，否则求职者会觉得自己不适合这个职位，不如关注你的整体使命。
“从全球的角度来看，你希望人们参与的是什么?她说。通过尝试与求职者的热情相联系，你更有可能得到他们对你的招聘启事的真诚回应。
2.如果没有必要，就不要要求学位。
这并不意味着你必须取悦不合格的人来扮演角色。
夏雷说:“显然，如果你参加了我们法律团队总顾问的复试，我们会确保你能在加州从事法律工作。”
然而，很多时候学位被列为工作要求，但其实并不是必要的。
夏雷说:“对不同经验的多层次开放实际上可以为你提供一个更有创造力、反应更灵敏的团队。”
3.重新评估招聘团队的熟练程度。
你的招聘团队准备好评估应聘者了吗?
Bitwise Industries的团队开发了一种所谓的“直觉检查”。这个过程是与潜在候选人进行15到30分钟的一对一谈话，以评估他们在组织中取得成功的潜力。
进行内部检查的团队接受了培训，以了解人们如何适应Bitwise Industries的文化，并适应开放角色的需求。甚至不需要查看résumé，团队就可以快速评估候选人，并忽略传统上将人们排除在候选人池之外的一些障碍。
Charest说:“这是关于给自己一个机会，尽可能大地打开漏斗，并迅速缩小它。”
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从Channelle Charest和Bitwise Industries了解更多信息以及其他以人为本的模范领导人，将于10月11日至13日在奥兰多举行的“人人都能工作的好地方”峰会上发表讲话。
